۰۸ دی۱۲:۰۸
برای توسعه بازارهای صادراتی در سال 98، برنامه‌های جدیدی تدوین‌شده است و تحریم‌ها اثر کمی بر این مهم خواهند گذاشت.
به گزارش بورس‌نیوز، شرکت کارخانجات تولیدی شهید قندی در آبان ماه سال ۱۳۶۳ باهدف تولید انواع کابل‌های مخابراتی مسی و کابل‌های مخابراتی نوری ، توسعه ارتباطات و ایجاد تحول در شبکه عظیم مخابراتی کشور ، تحت پوشش وزارت پست و تلگراف و تلفن وقت در شهر یزد زمینی به وسعت یک‌میلیون مترمربع و با زیربنایی معادل دویست هزار مترمربع همگام با آخرین فناوری روز جهان و به‌عنوان پدیده‌ای نو در عرصه تولید کابل‌های مخابراتی تأسیس گردید.
شروع بهره‌برداری از این مجتمع عظیم صنعتی ، مقارن با افتتاح سالن تولید کابل‌های مخابراتی نوری بود که برای اولین بار در کشور، از سال ۱۳۶۷ محقق شد. در سال ۱۳۶۹ با تولید کابل‌های مخابراتی مسی آغاز شد و به‌منظور افزایش ظرفیت تولید ، خودکفایی صنعتی و تأمین نیاز روزافزون کشور، تا سال ۱۳۸۴ طی سه مرحله توسعه یافت.
در سال ۱۳۶۸ شرکت فیبر نوری و سلول خورشیدی باهدف تولید فیبر نوری و پانل‌های خورشیدی در تهران راه‌اندازی و در سال ۱۳۷۸ در این شرکت ادغام گردید.
این شرکت در سال۱۳۷۵ جزء نخستین شرکت‌های ایرانی بوده که موفق به اخذ گواهینامه ISO ۹۰۰۱گردید و ارسال ۱۳۸۱ گواهینامه کیفیت ISO ۹۰۰۱ویرایش ۲۰۰۰ و استاندارد زیست‌محیطی ISO ۱۴۰۰۱ را اخذ نمود .
حمیدرضا قدری مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت کارخانجات شهید قندی است و بورس‌نیوز در یک گفتگوی اختصاصی از وی در مورد شرایط حال و آینده این مجموعه عظیم پرسیده است. ماحصل این گفتگو را در ذیل می‌خوانید.
*جناب قدری با تشکر از وقتی‌که در اختیار ما قراردادید. با توجه به بازگشت تحریم‌ها، شرایط مجموعه شهید قندی تغییری خواهد کرد؟
بدون شک تحریم‌ها بر عملکرد تمامی واحدهای تولیدی اثرگذار خواهد بود و ما نیز در حوزه مواد اولیه قاعدتاً به دلیل نیازی که به واردات داریم از قبل تحریم‌ها متضرر خواهیم شد. البته به دلیل پیش‌بینی بازگشت تحریم‌ها، در ماه‌های گذشته فعالیت‌های خوبی از جهت تأمین مواد اولیه و ایجاد راه‌های جایگزین برای واردات انجام شد که کمی تأثیر تحریم‌ها را کم می‌کند.
*برای دست‌یابی به راه‌های جدید واردات مطمئناً با شرکای خود نیز باید مذاکراتی انجام می‌دادید. روند این گفتگوها چقدر مثبت بود؟
بر اساسی توافقاتی که با شرکای خارجی خود انجام دادیم، به روش‌های جدیدی برای تأمین مواد اولیه دست پیدا کردیم که این مهم باعث می‌شود تولید در کارخانجات شهید قندی هیچ‌گاه متوقف نشود اما مطمئناً قیمت‌ها را تغییر خواهد داد و شک قیمتی بر محصول نهایی اثر خود را خواهد گذاشت.
*آیا با توجه به تحریم‌ها در فکر توسعه بازارهای صادراتی خود نیز هستید؟
100 درصد این مهم جزو برنامه‌های همیشگی ما بوده است. یکی از کارهایی که در حوزه صادرات انجام دادیم و جزء برنامه‌های میان‌مدت ما نیز قرار دارد، ورود به بازارهای جدید برای صادرات و ارائه خدمات است. از ابتدای سال 98 در بازارهای خارجی با نگاهی جدید ورود خواهیم کرد. برای این مهم مکانیزمی جهانی اندیشیده‌ایم. از ما برای فعالیت در کشورهای دیگر به روش BOT دعوت‌شده تا در کشورهای دیگر سرمایه‌گذاری کنیم.
دولت کشورهای پیشنهاددهنده، تضمین این سرمایه‌گذاری‌های جدید را برعهده‌گرفته‌اند. بنابراین تأکید می‌کنم که بازارهای صادراتی ما همیشه درحال‌توسعه است اما؛ این مهم به معنی آسان بودن کار و نبود چالش در راه صادرات نیست.
*برخی این عقیده را دارند که تحریم‌های جدید اثری کمتر از دوره اول به بار دارد. شما در این مورد چه نظری دارید؟
در مورد تحریم‌ها ما با اقتصاددانان کشور مشورت کردیم و ایشان نیز همین عقیده را دارند یعنی اعلام می‌کنند به دلیل شکافی که میان آمریکا و اروپا درزمینهٔ تحریم‌ها افتاده است، شدت تحریم‌ها بسیار کمتر از قبل بوده و کار برای تولیدکنندگان ایرانی راحت‌تر از ابتدای دهه 90 شمسی خواهد بود.
اتفاق دیگر FATF است که گویی از ارکان اصلی کنترلی بر سیستم‌های پرداخت جهانی است و می‌تواند به تسهیل تبادلات مالی کمک کند.
*در حال حاضر کدام کشورها بازار صادراتی محصولات شهید قندی به‌حساب می‌آیند؟
مهم‌ترین بازار صادراتی ما متعلق به 3 کشور عراق، افغانستان و سوریه هستند که حضوری ثابت در این کشورها داریم. اما در حوزه CIS و بازارهای غرب آفریقا هم مذاکراتی داشته‌ایم تا بازار خود را در آنجا نیز توسعه دهیم. به‌طورکلی کشورهایی که روابط سیاسی بهتری با ایران دارند جزو مشتری‌های ثابت ما محسوب می‌شوند. ما پیشنهاد‌های جدیدی برای ورود به بازارهای صادراتی دریافت کرده‌ایم. در حال حاضر در مرحله ارزیابی این پیشنهاد‌های هستیم تا با تدوین نقشه راه و مکانیزم حضور، با حداقل ریسک به این بازارها وارد شویم.
*آقای قدری آیا تابه‌حال برای صادرات خدمات مهندسی نیز موفقیتی در شهید قندی ثبت‌شده است؟
کارخانجات شهید قندی یک هلدینگ کمپانی با 4 شرکت تابعه است که یکی از این مجموعه‌ها اساس کارش ارائه خدمات مهندسی است. ما قبلاً در افغانستان این مهم را به‌خوبی انجام داده‌ایم و در آن کشور از ما به نیکی یاد می‌کنند.
قاعدتاً به دنبال ورود به زنجیره ارزش هستیم و تنها فروش محصول هدف ما نیست. بنابراین خدمات مهندسی نیز به‌عنوان بخش مهمی در زنجیره ارزش برای ما مهم است و این حوزه همراه با اجرای زیرساخت در کشورهای دیگر نیز برای ما مهم است.
صد در صد ورود به عرصه مهندسی به نفع ما است زیرا زنجیره ارزش شرکت بر روی همین مهم پایه گذاری شده تا ما بتوانیم از صفر تا 100 یک فعالیت را خودمان انجام دهیم.
پایان قسمت اول
ادامه دارد
خلیل